Ericsson pone en jaque el plan de AT&T para tener una red con varios proveedores

Ericsson pone en jaque el plan de AT&T para tener una red con varios proveedores

Ericsson acaba de poner por escrito cómo se imagina el futuro multiproveedor de las redes móviles, y la noticia no le cae bien a AT&T. En una actualización sobre su arquitectura de red, la empresa sueca explicó que sí considera que las interfaces internas de la RAN puedan abrirse a otros fabricantes, pero con un rendimiento y funciones “básicos o limitados”. Para colmo, prevé que el despliegue real sigue organizándose por zonas geográficas: cada proveedor se queda con su territorio, en lugar de la red de capas intercambiables que la propia Ericsson había prometido hace un par de años. El 6G, mientras tanto, recién se espera para 2030.

“Si combinar proveedores en 5G ya resultó más difícil de lo prometido, el artículo de Light Reading advierte que en 6G la cosa se complica todavía más, por el hardware 5G que las operadoras no van a querer tirar y por el uso cada vez mayor de antenas MIMO masivo en bandas altas.”

El problema es que AT&T construyó buena parte de su estrategia sobre esa promesa. En 2024 firmó un contrato de unos 14.000 millones de dólares con Ericsson que se presentó como un acuerdo open RAN, aunque en los hechos terminó concentrando casi toda la red en un solo proveedor. Ahora la operadora está terminando de sacar a Nokia, que a fines de 2025 todavía manejaba menos del 16% de sus sitios de radio. Sin Nokia en el medio no quedan zonas fronterizas donde aprovechar la interfaz de movilidad entre RAN de distintos proveedores, así que el plan multiproveedor de AT&T pasa a depender de radios de terceros conectados a una base de Ericsson, justo con ese rendimiento limitado que la propia Ericsson reconoce.

El analista independiente Alok Tripathi lo resume sin vueltas: AT&T quedó en una posición incómoda por haber dejado ir tanto terreno de Nokia. Y el contexto no ayuda: según la consultora Omdia, cinco fabricantes (Huawei, Ericsson, Nokia, ZTE y Samsung) siguen manejando el 95% de todo el negocio de RAN a nivel global. Las soluciones de red virtualizada, que en teoría facilitan mezclar proveedores, todavía son marginales: en toda la red de AT&T apenas llegaron a 21 sitios hasta mayo de este año. Si combinar proveedores en 5G ya resultó más difícil de lo prometido, el artículo de Light Reading advierte que en 6G la cosa se complica todavía más, por el hardware 5G que las operadoras no van a querer tirar y por el uso cada vez mayor de antenas MIMO masivo en bandas altas.

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